在许多大学毕业生看来，外企依然是他们眼中的香饽饽，相比而言，国企和民企的形象似乎还停留在十年前的水平。

    近日，在21世纪教育发展研究院举办的企业人力资源战略与精英人才培养论坛上，一位上海交通大学大四女生披露了她整理高校BBS就业论坛上的帖子后的发现：不少身处“四大”等外企的学长学姐分享的面试经验，而鲜有国企和民企的消息与声音，即使有大多是对国企的抱怨，这在某种程度上就更让毕业生敬而远之了。

    听到自己学校的学生的“实话实说”，上海交通大学副校长徐飞深表忧心。他说，八零后的年轻一代，名校学生大部分毕业后的首选是四大、外企、白领生活、体面薪水。而缺少一种责任心和长久的职业规划，这样持续下去，十年后未必有太大出息。

　　做人物、人手还是人才？

    “二流学校培养人手，一流学校培养人才，而超级学校是培养人物的。”徐飞对学校的定位是这样的。在他看来，上海交通大学是培养人才和人物的，应该有远见和社会责任感。

    登士柏中国区人力资源经理高斌所见略同，就精英人才培养来说，“这个世界上有三种人，第一种是创造事情的，第二种人是看着事情发生的，第三种人占了90%，是事情发生以后还浑然无觉的。第一种是人物，第二种是人才，第三种是人手。”

    高斌说，每一个人都有自己的选择，并没有对错之分，关键在于你要为自己的选择负责任。如果在开始阶段你看到的只是薪水，忽略长远或者宏观层面，可能最终得到的只有薪水。

    徐飞则认为，如果在考虑温饱时兼顾长远的一些想法，在大环境趋势下做一些让步和牺牲以适应长期的发展，就可能会成为10%看着事情发生的人才，“时势造英雄，在能力和机会相遇时，大浪淘沙后，或许才能成就人物。”