整合矿产资源　加强环境保护

    11月25日，为深入学习贯彻党的十七大精神，整合矿产资源，加强环境保护。中共东川区委中心学习组及部门领导到怒江兰坪考察学习。

    11月25日上午，笔者随东川考察团参观兰坪凤凰山架厓山铅锌矿采区，该采区属露天采区，道路如网，车辆如流。数十台挖机，机声隆隆，上千辆运输大货车，来往如梳。整个采区，人欢马叫，生机勃勃。金鼎锌业有限公司分管该采区的副总经理周颂荣介绍，该采区面积8平方公里，探明金属量1400余万吨，是迄今为止国内探明储量最大的铅锌矿床，也是世界级大矿，目前保有金属储量近1000万吨。过去一矿多主，生产混乱，没有一分税收，死人的事经常发生；资源整合后，实现一矿一主，2006年实现税收8个亿，生产安全，没有一个人伤亡。

    东川考察团还参观了云南金鼎锌业有限公司第二冶炼厂。该厂是一个现代企业。2003年7月，经云南省委省政府批准，按市场运作方式，引进四川宏达集团，实现强强联合，组建云南金鼎锌业有限公司。该厂隶属金鼎锌业有限公司，于2005年8月建成投产，年投资15亿，年产10万吨电解锌。整个厂区无尘无烟列污染，尾水能养金鱼。

    座谈会上，金鼎锌业有限公司副总黄大雄介绍了矿产资源整合情况。他说，过去一度时期，在“大矿大开、小矿小开，有水快流”思想的影响下，矿山秩序混乱不堪，私挖滥采、争矿抢矿情况十分突出，各类人流云集矿山，吸毒贩毒、卖淫嫖娼、打架闹事、计划生育躲生偷生等等现象，层出不穷，社会治安十分混乱，兰坪一度成为全省乃至全国群采热点的矿区。2003年9月，在省委省政府的大力支持下，兰坪县对所属矿区实行全面停产整治，成功引进四川宏达集团，通过艰辛努力，实现了“一矿一证一主体”的资源整合目标。采、选、冶为一体化，管理体制和管理手段制度化、规范化，矿山生产秩序井然，生态环境保护，安全生产得到了加强，创造了矿产资源整合“兰坪模式”。

    在谈资源整合体会和经验时，兰坪县委副书记罗建文说：1、观念决定一切。领导干部思想上合心、决策上合谋、工作上合拍、齐心协力干事，是做好整治工作的前提和基础；3、上级领导的重视和支持是搞好整合资源、调整布局的关键；3、坚持整顿先行，“治乱”与“治散”相结合是搞好整合资源、调整布局的前提；4、实行探矿权、采矿权设置方案，高起点、高标准设置矿权准入关是搞好整合资源、调整布局的治本之策和有效途径；5、采用多种方式广泛宣传，使上下认识统一，集中智慧想事，同心同德干事是做好整治工作的前提条件。

    市委常委、区委书记高德明说，百闻不如一见，这次到兰坪考察，矿产资源整合“兰坪模式”让人眼前一亮，兰坪的经验值得我们学习、深思；东川矿产资源整合在整个面上，存在老、少、散、乱的现象，东川矿产资源整合的力度不够，勇气不足，速度不快，效果不好。

    高德明强调，思想认识高度统一是决定一切的，2008年，要下重锤解决认识、态度、信心问题，采取有力措施推进东川矿产资源整合。

    高德明要求参加考察学习的领导干部，看一看，比一比，联系实际在认识上找差距，进一步统一思想，提高认识，齐心协力把东川矿产资源整合工作做好。(完)(郑加升)