4月8日，会泽县供电公司开展了第三批轮岗交流，对公司现有岗位人员结构作适当调整，并从公司本部安排13名员工到各供电所和发电站相应岗位，有效解决了基层一线生产岗位人员有效需求不足的问题。

    自2005年以来，县供电公司大力推进内部人事制度改革，相继开展了第一、二轮员工组聘和第一、二轮轮岗交流，不断挖掘内部潜力，着力培养一专多能的复合型人才，突出抓好各类专业技术人才队伍建设。制定和落实鼓励专业技能人才扎根一线的政策措施。通过开展轮岗交流，引导和鼓励广大员工学技术、钻业务，提高员工岗位胜任能力和工作水平，促进全公司专业管理和技能水平的提高。此次定向轮岗的员工轮岗期为18个月，轮岗期满将由党委办公室、人力资源部和相关单位组成考核小组，做好轮岗人员的考核工作。考核围绕劳动纪律、工作作风、工作态度和工作技能4个方面进行，重点考核轮岗人员是否已经掌握岗位技能，是否能够履行岗位职责。

    广大员工表示，将在新的岗位上努力学习，尽快熟悉新岗位的工作流程，通过在基层一线实践锻炼，增强自身工作技能和业务素质，增进与基层单位员工的团结和对岗位间的理解，实现一岗多能，做到学有所成，学有所用，学有所为。(完)（胡云花）