在红云集团“双百”目标指导下，乌兰浩特卷烟厂品牌整合进展顺利，产品结构不断提高，经济效益显著增长。

    2006年加入集团仅仅一年，乌兰烟厂就实现了历史性的重大跨越：实现销售收入5.3亿元，同比增长34.66%，实现利税3.3亿元，同比增长48%，实现利润3600万元，同比增长100%，为内蒙古民族地区经济发展做出突出贡献。企业荣获全国文明单位、内蒙古自治区社会治安综合治理“长安杯”、全区劳动关系和谐单位等多项荣誉称号。

    优化和谐

    乌兰浩特卷烟厂加入红云集团后，实现了“资产、品牌、销售、采购、研发”与集团的统一，企业很快迈上了新的发展台阶。以银行贷款为例，凭借集团优势，乌兰浩特卷烟厂享受到大企业贷款基本利率下调10%的待遇，仅此一项就节约资金200余万元。同时，企业在原料供应，生产设备改造、技术工艺等方面得到了集团的大力支持，顺利实现了与集团在技术、品牌、管理等方面的对接，产品结构有了较大的提高，并且由原来的计划产量6万箱发展到现在的10万箱，实现了多年来乌烟人的梦想，经济效益凸显。

    乌兰浩特卷烟厂在红云集团文化建设目标指导下，以“整合提升、兼收并蓄、传承光大”为主题，开展了建设和谐企业文化研讨活动，制定了《乌兰浩特卷烟厂企业文化建设纲要》，加快了与集团文化融合的步伐，在全厂上下营造出“上上下下红云人，里里外外大和谐”的文化氛围。

    改革发展

    成为红云集团的一员后，乌兰浩特卷烟厂以改革为动力，以发展为目标，顺利实现了品牌整合。为了生产出合格的、高质量的“红山茶”等集团产品，生产技术人员积极开展了技术革新，课题攻关活动，加强了对卷包机组的技术改造，解决了多项技术难题。在生产过程中，质检人员严格数据检测，精益求精，并加大了自检互检强度和频次，确保高质量的产品投放市场。在以刘凤书厂长为首的领导班子带领下，全厂职工团结一致，同舟共济，打造出集团和消费者都满意的卷烟产品。

    在技术、企管、生产车间等部门，广泛开展了竞争上岗，岗位竞骋，使30余名职工走上了技术和领导岗位，使德能兼备的人脱颖而出。在全国烟机设备修理工技师考试中，有3名职工获得了全国烟机设备修理工技师资格。

    发展是硬道理。乌兰浩特卷烟厂在红云集团大家庭中，得到了快速发展，企业效益稳定增长，职工收入稳步提高，思想稳定，队伍稳定，干劲倍增。全厂职工正鼓足干劲为实现集团“云烟单品牌税利达百亿元、红山茶单品牌产量达百万箱”的“双百”目标贡献着自己的力量。

    创新超越

    以“和谐”为核心理念的红云集团企业文化，为乌兰浩特卷烟厂注入了新的活力和生机。广大职工拿出建厂初期的创业精神、吃苦耐劳的拼搏精神，秉承“峻岭上的青松”精神，投入到企业生产经营的各项事业当中，全面促进了企业的管理进步。

    结合红云集团管理的特点和要求，一年来，乌兰浩特卷烟厂不断推进管理创新，不断提升自主创新能力。并把创新工作纳入日常监督、考核之中，建立企业创新管理机制，改变了以往创新意识差，创新零散的工作模式，形成了一整套对创新工作启发、引导、检查、验证的工作模式。去年共确立72项创新项目，全面推进。经过近期的检查验收，98%达到了预期的目标，实现了更好的向创新要效益，促进企业的发展，提高企业的核心竞争力的目的。（完）