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昭通市抓制度创新挑战绝对贫困
  新华网云南频道 ( 2007-12-26 ) 来源:昭通0
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    为实现"十一五"末消除我市绝对贫困现象,解决30万贫困人口的温饱问题,市委市政府针对人口基数大、贫困人口多、贫困面大、贫困程度深的现状,把整个昭通经济社会的发展与消除贫困结合起来,进行了一系列制度创新和改革,并不断深入……

    创新制度一: "三联系两深入"

    2006年10月,为切实改进领导方法和工作作风,进一步密切党群、干群关系,推进全市经济社会又好又快发展,市委建立了市级领导干部联系县区全面工作、联系重点工程、联系新农村建设示范点和特困村及结对帮扶3户特困户,深入了解干部思想动态、深入了解社情民意,联系最广大的人民群众,深入最基层解决实际问题的"三联系两深入"制度。

    实施"三联系两深入"制度近一年来,35位市级领导干部联系各县区全面工作,加强对各县区经济、政治、文化、社会和党的建设的全面指导,共联系41项事关县域经济发展大局的重点工程建设,共协调解决问题20余次,协调落实资金500余万元,有效加快了重点工程建设进程;联系了34个新农村建设示范点、35个特困村和结对帮扶105户特困户、协调部门投入特困村资金600余万元。市级领导按照"三联系两深入"制度的要求沉下身子帮助挂钩点理清发展思路,投入感情了解民意、体察民情,转变作风、狠抓落实,解决百姓生产生活中的实际困难,凝聚了人心,鼓舞了斗志,发展了经济,取得了良好的工作效果。

    当先锋,作示范,一级带着一级干;走在前,作公仆,干部群众一起"苦"。

    创新制度二:"百千万帮扶工程"

    "九五"以来,通过国家"八七"扶贫攻坚和省"七七"扶贫攻坚计划的实施,通过"十五"以来的艰苦努力,我市共投入各类扶贫资金20多亿元,使广大贫困地区生产生活条件得到较大改善,共使200多万人解决了温饱。我市集中连片的大规模贫困现象已基本消除,剩余贫困人口大多分散居住在高寒、边远的深山区,基础设施脆弱,生产生活条件差,解决温饱和巩固温饱的难度越来越大。2006年底,全市还有30万人未解决温饱。

    我市推出"百千万帮扶工程"--向最贫困的100个村派出100个扶贫工作队长期驻村,不脱贫不出村;组织1000个市县乡党政机关、企事业单位挂钩帮扶1000个村民委员会,帮助理清思路,制定规划,配合乡村组织实施好以整村推进为主的各类扶贫开发项目,不脱贫不脱钩;发动10000名以上干部职工与最贫困农户结对包扶(厅级干部3户、处级干部2户、科级及其以下干部职工1户),帮助其解决温饱,直至脱贫。到2010年,实现挂钩扶贫村人均有粮300公斤以上,人均纯收入668元;实现路、电、广播电视三通;解决95%的人畜饮水困难;适龄儿童入学率达95%;每村有1-2项稳定增收产业;每户有1-2项稳定收入来源;力争每户贫困户输出1个剩余劳动力。

    去年8月以来,全市共派出129个驻村帮扶工作队,占重点扶持村的28%,有1200个单位挂钩帮扶1020个村委会,占全市1170个村的87%,共有46000余名干部职工结对包扶47000多户贫困户;干部职工捐献帮扶基金1088万余元;单位直接投入资金1600多万元,投入捐物折款400余万元;帮助协调落实大小扶贫项目900个,资金3600余万元;帮助修建校舍30所,资助学生17000人。

    随着社会主义新农村建设的开展,我市启动了165个新农村建设示范点,下派了1195名新农村指导员,投入13232万元资金,"百千万帮扶工程"在我市扶贫开发中发挥的效果更显得后劲十足

    创新制度三:"百万劳务输出工程"

    我市农村劳动力有259.7万人,其中富余劳动力达161.5万人,占农村劳动力的62.1%,丰富的农村人力资源与贫困并存。

    市委、市政府从人多地少、环境承载能力弱和农民的文化素质低、创业能力低、农业生产循环能力低、农村发展能力低的实际出发,以提高农民自主创业能力和新农村建设为着力点,提出抓好农村人力资源开发,实施"百万劳务输出工程", 减少人口对土地的依赖程度,将人口包袱转化为人力资源优势。

    "百万劳务输出工程"实施4年来,市委、市政府不断加大职业培训力度、提高农村劳动者素质,扩大农村人力资源开发规模,开拓全国劳动力市场。着重从"横"和"纵"两个方面下功夫。在"横"的方面,组织考察团到沿海进行实地调研,通过当地政府部门与信誉良好、实力雄厚的企业建立联系,并集中到昭通举行劳务招聘会。两地政府也建立了务工协调机制,强化对输出地和输入地的双向管理。在"纵"的方面,建立起了劳务输出培训机制,在我们自身邀请专业技术人员对农民工进行技能培训的同时,也邀请用工单位派员对农民工进行有针对性地专门培训,拓宽农民工外出务工的可选择面。

    4年间,全市累计输出劳动力92.5万人,实现务工工资收入38.1亿元,占农民家庭收入的40%。"百万劳务输出工程"在今年就将全面完成,实践证明劳务输出能有效将昭通人口包袱转化为人力资源优势,进而成为富民兴昭的一大支柱产业。

    创新制度四:"百企帮百村 共建新农村"

    建设社会主义新农村,是推进城乡统筹发展,构建和谐社会的一项重大战略部署,各级各类企业参与新农村建设既是企业的一种社会责任,更是企业致富思源、回报社会的时代要求。

    2007年,为充分动员和组织社会力量,鼓励和引导各类企业参与新农村建设,贯彻落实"工业反哺农业,城市支持农村"的方针,市委、市政府启动实施"百企帮百村,共建新农村"工程,着力建设"以企带村、以村促企、以工建农、互利共赢"的新机制,充分发挥企业在资金、技术、人才等方面的优势,切实帮助示范点改善基础设施,发展农村经济,促农增收致富,使示范点成为新农村建设的"龙头",每年动员和组织100户以上企业结对帮建100个以上新农村示范点,连续组织4年。

    "百企帮百村,共建新农村"工程重点支持结对帮建村产业培育、基础设施建设和改善村容村貌,同时充分发挥企业各自优势,积极支持其他农村事业发展。我市确定了沿昆水线新农村示范长廊5个县(区)91家企业帮建的91个新农村示范点,非昆水线新农村建设帮建6个县65家企业帮建的69个新农村示范点,并细化帮建方案,每年组织考核。

    我市"一制度、三工程"的实施,促进了干部作风的根本转变,密切了党群干群关系,为农村经济社会发展注入了新的活力,广大农民朋友称之为"民心制度"、"富民制度"、"百姓工程"。

 
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